การมีบุคลากรที่เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้องในการสร้างความมั่นใจในการเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัทของคุณ การจัดตั้งทีมพัฒนาธุรกิจที่มีความสามารถเป็นสิ่งสำคัญมาก การมีบุคลากรที่เหมาะสมจะช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง เพื่อช่วยสนับสนุนคุณในการสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจที่ยอดเยี่ยม ต่อไปนี้เป็นแนวทางง่ายๆ 3 ข้อที่คุณควรปฏิบัติ
ความหลากหลายคือกุญแจสำคัญ ด้วยการเพิ่มขึ้นของนักลงทุน
ต่างชาติที่ขยายการดำเนินงานไปยังตะวันออกกลาง จึงควรใช้ประโยชน์จากความหลากหลายทางวัฒนธรรมในกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถในภูมิภาคและเพิ่มพวกเขาให้กับพนักงานของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถจับคู่ที่ปรึกษาที่ดีที่สุดสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณได้
ข้อดีอย่างหนึ่งของการมีพนักงานที่หลากหลายคือคุณสามารถมอบหมายพนักงานตามทักษะและภูมิหลังทางภาษาของพวกเขาได้ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะเป็นประโยชน์เมื่อทำลายกำแพงด้านภาษากับลูกค้าที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณเข้าสู่ดินแดนที่มีศักยภาพสูงอีกด้วย หากการเดินทางระหว่างประเทศเป็นส่วนหนึ่งของขอบเขตงานของพนักงาน สิ่งนี้จะทำให้การขนส่งง่ายขึ้นมากเช่นกัน พนักงานอาจคุ้นเคยกับประเทศที่กำหนดอยู่แล้ว และอาจมีคนรู้จักอยู่แล้ว ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มาก
นอกจากนี้ การมีนักพัฒนาธุรกิจที่รู้วัฒนธรรมประเพณีของประเทศก็มีความสำคัญในการทำให้บริษัทของคุณไม่ล้ำเส้นและเหยียบย่ำค่านิยมของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่น ในบางวัฒนธรรม นักลงทุนหญิงชอบที่จะติดต่อกับที่ปรึกษาที่เป็นผู้หญิงเท่านั้น และผู้ชายชอบที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ชายเท่านั้น บางวัฒนธรรมอาจชอบการจับมือเป็นการทักทาย ในขณะที่ในอีกมุมหนึ่งของโลก อาจมองว่าเป็นการแสดงความไม่พอใจ
จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจ้างนักพัฒนาธุรกิจที่เข้าใจขนบธรรมเนียมและวัฒนธรรมของประเทศนั้น ๆ เพื่อวางแผนกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพและรับประกันว่าบริษัทของคุณมีการนำเสนออย่างเหมาะสม
ที่เกี่ยวข้อง: หลงทางในการแปล: การสื่อสาร วัฒนธรรมหลากหลายและตะวันออกกลาง
2. ค้นหาประเภทบุคลิกภาพที่เหมาะสม
ส่วนสำคัญของงานของนักพัฒนาธุรกิจคือการสร้างเครือข่ายในช่องทางต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการเข้าร่วมและจัดกิจกรรมเฉพาะอุตสาหกรรม การประชุมและการประชุม หรือการใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมาย เป้าหมายหลักของการใช้กิจกรรมเหล่านี้คือการเชื่อมต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนและเพิ่มพูนในท้ายที่สุด ผลตอบแทนจากการลงทุนขององค์กร
ในกรณีนี้ เป็นการดีที่จะหานักพัฒนาธุรกิจที่มีความสามารถ
ในการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมโดยธรรมชาติ สิ่งที่คุณต้องการคือทีมงานที่พร้อมเดินทางตลอดเวลา สำรวจโอกาสใหม่ๆ เพื่อความสำเร็จขององค์กร แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด คุณยังต้องการมืออาชีพที่เป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการพัฒนาธุรกิจเกี่ยวข้องกับการวิจัยจำนวนมากและการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อกำหนดกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมและมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เหมาะสมที่เกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์ต่องานของพวกเขา
ดังนั้นนักพัฒนาธุรกิจที่ดีที่สุดคือผู้ที่มีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและสามารถคิดนอกกรอบได้
3. จ้างคนที่เชื่อในสิ่งที่คุณทำ
ทีมพัฒนาธุรกิจของคุณคือทีมที่ดึงธุรกิจมาสู่บริษัทของคุณมากขึ้น และในการสร้างทีมที่ทรงพลัง คุณต้องหาคนที่มีแนวคิดเดียวกัน—มืออาชีพที่แบ่งปันคุณค่าเดียวกันกับคุณและเชื่อว่าทำไมคุณถึงทำในสิ่งที่คุณทำ
เมื่อนักพัฒนาธุรกิจของคุณเชื่อมั่นในสิ่งที่บริษัทของคุณยึดมั่น พวกเขาจะมีความปรารถนาโดยธรรมชาติที่จะก้าวไปอีกขั้นและผลักดันองค์กรไปสู่จุดสูงสุด
ในระหว่างกระบวนการสร้างทีมพัฒนาธุรกิจที่ยอดเยี่ยม สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดค่านิยมหลัก พันธกิจ และวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณให้กับผู้สมัคร และหาวิธีที่จะกำหนดว่าพวกเขาต้องการงานเพียงเพราะเงินที่คุณยินดีจ่ายหรือ พวกเขาต้องการงานเพราะเชื่อในหลักการของธุรกิจของคุณ
หาคนที่เห็นคุณค่าในสิ่งที่คุณนำเสนอ และคุณสามารถคาดหวังได้ว่าพวกเขาจะภักดี และมีแรงบันดาลใจที่จะส่งมอบผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์เสมอ
Credit : เว็บสล็อต
