การระบาดใหญ่ในปัจจุบันของโควิด-19 ซึ่งเกิดจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ ไม่เหมือนกับวิกฤตด้านมนุษยธรรมอื่นๆ ที่เราเคยประสบในศตวรรษที่ผ่านมา มีสาเหตุมาจากไวรัสที่ติดต่อได้ง่ายซึ่งมีผู้ติดเชื้อเกือบ 2 ล้านคนทั่วโลกและเสียชีวิตไปแล้วกว่า 100,000 ราย การขาดการรักษาหรือการฉีดวัคซีนที่ได้รับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ในปัจจุบันยังหมายความว่ากลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกใน
การจัดการกับโรคนี้คือการควบคุมการแพร่ระบาด โดยส่วนใหญ่
โดยการบังคับใช้การล็อกดาวน์ ดังนั้น นอกจากจะเป็นปัญหาด้านสาธารณสุขแล้ว ยังส่งผลกระทบต่อสังคมและเศรษฐกิจอย่างกว้างไกล ซึ่งได้นำพาโลกอย่างที่เรารู้จักหยุดชะงักลง
รูปภาพ
ใกล้บ้านในอินเดีย เราได้เห็นการอพยพจำนวนมากของแรงงานข้ามชาติจากเมืองต่างๆ ด้วยความสิ้นหวังเนื่องจากขาดงานและรายได้ บางคนเดินทางด้วยเท้าหลายร้อยกิโลเมตรเนื่องจากไม่มีระบบขนส่งสาธารณะไปถึงบ้าน ผู้ที่อาศัยอยู่ในเมือง ซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นคนจนในเมือง แบ่งปันพื้นที่อยู่อาศัยแออัดขนาด 100 ตารางฟุตกับสมาชิกในครอบครัว 4-5 คน พวกเขาต้องทำน้ำประปาหนึ่งชั่วโมงและบางครั้งก็ต่อคิวทุกเช้าเพื่อเก็บน้ำในถังน้ำจากถังชุมชน การแนะนำให้พวกเขาปฏิบัติ “การเว้นระยะห่างทางสังคม” หรือล้างมือด้วยสบู่หลายๆ ครั้งในหนึ่งวันถือเป็นสิ่งที่ผิดคาด ฤดูร้อนที่กำลังจะมาถึงซึ่งใกล้เข้ามาแล้วในพื้นที่ส่วนใหญ่ของประเทศ ความเครียดจากความร้อนจะกลายเป็นสิ่งที่น่ากังวลยิ่งขึ้น เราต้องเตรียมพร้อมสำหรับภัยธรรมชาติอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้น เราเคยประสบกับแผ่นดินไหวสองครั้งในสัปดาห์ที่ผ่านมาในเดลีและภูมิภาคโดยรอบ การเพิ่มความทุกข์ยากของพวกเขาคือการสูญเสียงานสำหรับผู้มีรายได้รายวัน การไม่สามารถฟื้นฟูธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการรายย่อย และการขาดเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมสำหรับพวกเขาส่วนใหญ่ที่จะถอยกลับ
โครงสร้างการตอบสนองการจัดการภัยพิบัติของเราในอินเดีย (แม้แต่ทั่วโลก) ไม่มีวิธีการและเครื่องมือในการจัดการกับภัยพิบัติในศตวรรษที่ 21 เรายังคงพึ่งพากลไกการตอบสนองแบบเก่าเพื่อจัดการกับวิกฤตยุคใหม่ และนั่นคือสาเหตุที่ทำให้เราล้มเหลว ภัยพิบัติเช่น COVID-19 ต้องการวิธีการบรรเทาที่ใหม่กว่า มีความจำเป็นต้องเรียนรู้บทเรียนและทำการปฏิรูปเชิงโครงสร้างเพื่อตอบสนองต่อภัยพิบัติในอนาคต มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดในวิธีที่ภัยพิบัติได้เปลี่ยนรูปแบบการเกิดขึ้นซึ่งนำไปสู่ความแปรปรวนที่มากเกินไป โดยที่การพึ่งพาแนวโน้มในอดีตไม่มีประโยชน์อีกต่อไป กลไกการรับมือภัยพิบัติแบบเดิมตั้งอยู่บนสมมติฐานพื้นฐานที่แจ้งโดยแนวโน้ม เหตุการณ์ Black Swan เช่น โรคระบาดทำให้เกิดความท้าทายในระดับที่แตกต่างกัน โดยที่สาเหตุและผลกระทบสามารถแพร่กระจายไปทั่วโลกครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ขนาดใหญ่ และด้วยระยะเวลาที่สั้นเพียงไม่กี่สัปดาห์ นอกจากนี้ ประชากรเป้าหมายอาจระบุได้ยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขากำลังเคลื่อนไหว ในอินเดีย
ผลกระทบต่อแรงงานข้ามชาติหลายล้านคนและการอพยพออก
จากเมืองอย่างกะทันหันทำให้เจ้าหน้าที่ไม่ได้เตรียมพร้อมรับมือ มีบทเรียนจากการเคลื่อนย้ายจำนวนมากของประชากรที่แสวงหาที่ลี้ภัยซึ่งเกิดขึ้นในตะวันออกกลางและยุโรปเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว หากได้เรียนรู้บทเรียนแล้ว สามารถนำไปใช้ที่นี่ได้ สุดท้าย เราสามารถออกแบบกลไกการตอบสนองของเราที่สามารถจัดการกับธรรมชาติของภัยพิบัติได้หรือไม่ วิกฤตสุขภาพที่ก่อให้เกิดการหยุดชะงักทางสังคมและเศรษฐกิจ
สถานการณ์ฉุกเฉินที่ซับซ้อนใหม่ ๆ กำลังต้องการเทคนิค การเตรียมพร้อม และโซลูชันการลดความเสี่ยงที่ใหม่กว่า การหารือระดับโลกครั้งล่าสุดเกี่ยวกับการจัดการกับภัยพิบัติเกิดขึ้นที่เซนได ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งนำไปสู่การกำหนดกรอบเซนไดสำหรับการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ ซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด เรียกร้องให้มีแนวทาง “สังคมทั้งมวล” หมายความว่ารัฐบาลต้องยอมสละพื้นที่และยอมรับภาคประชาสังคม บทบาทเช่นเดียวกับธุรกิจ ในปัจจุบัน ผู้เล่นที่ไม่ใช่ภาครัฐยังคงมีบทบาทเพียงที่ปรึกษา หรืออย่างดีที่สุดคือเป็นผู้บริจาคให้กับรัฐบาล
นอกจากนี้ โครงสร้างการตอบสนองใหม่จำเป็นต้องตระหนักว่าวิกฤตส่งผลกระทบต่อทุกคนแตกต่างกัน และด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องสนับสนุนแนวทางจากล่างขึ้นบนมากกว่าที่เคย การตอบสนองโดยชุมชนเป็นมาตรการที่เหมาะสมที่สุดในการต่อสู้กับโรคระบาดที่แพร่กระจายอย่างรวดเร็วนี้ มีการบันทึกไว้อย่างดีว่าเป็นเครือข่ายสังคมของผู้คนที่ช่วยให้พวกเขาอดทนต่อภัยพิบัติอื่น ๆ ได้มากที่สุดและฟื้นตัวได้ ผู้เล่นที่ไม่ใช่ภาครัฐสามารถเป็นผู้ทำงานร่วมกันในชุมชนที่กระตือรือร้นในระดับท้องถิ่นโดยใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบในแง่ของทรัพยากร ข้อมูล การรับรู้ รวมถึงลักษณะองค์กรที่มีความยืดหยุ่น ความคล่องตัว และการกำหนดเป้าหมายที่ดีกว่า
ระบบการจัดการภัยพิบัติจะต้องผ่านการฝึกฝนเพื่อกำหนดแนวทางใหม่ ในการเริ่มต้น จำเป็นต้องสร้างเครือข่ายความปลอดภัยที่ครอบคลุมมากขึ้นเพื่อเข้าถึงแรงงานข้ามชาติหลายล้านคน โดยเฉพาะแรงงานนอกระบบที่ไม่สามารถเข้าถึงสวัสดิการประกันสังคม ธุรกิจขนาดเล็กที่แทบจะฟื้นคืนชีพไม่ได้และมีขนาดเล็กลง” กลุ่มช่างฝีมือ คนขายบริการ ช่างซ่อม ช่างซ่อม คนขับรถบรรทุก จำเป็นต้องส่งเสริมการวิจัยจากล่างขึ้นบนให้มากขึ้นซึ่งช่วยในการลดผลกระทบที่ดีขึ้น เช่น นิยามการเว้นระยะห่างทางสังคมและการล้างมือในบริบทที่ซับซ้อน และสุดท้าย จำเป็นต้องปรับปรุง การเตรียมพร้อม การนำห่วงโซ่คุณค่ากลับมาใช้ใหม่ หากจำเป็น เพื่อให้ผู้คนได้รับความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นที่จำเป็นในยุคแห่งความไม่แน่นอน
Credit : สล็อตแตกง่าย
